Há um ano atrás, a HomeExchange celebrava a obtenção da certificação B Corp, etiqueta internacional lançada pela ONG B Lab com o objetivo de acelerar o movimento rumo a uma economia mais inclusiva, equitativa e regeneradora, ajudando as empresas a tornar-se intervenientes da mudança.

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Além de um enorme orgulho e do reconhecimento do trabalho já alcançado, esta certificação representa, acima de tudo, um envolvimento e um compasso que nos guia na nossa busca constante pela melhoria.

Saber mais sobre a nossa certificação


Então, o que aconteceu durante os 12 meses seguintes? Que ações pudemos implementar? Quais são as nossas próximas etapas? Contamos-lhe tudo!

Qual é o balanço deste primeiro ano com a certificação B Corp?

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Tínhamos definido 3 objetivos principais para a nossa integração B Corp:

  • Reduzir o nosso impacto enquanto empresa e sensibilizar os nossos colaboradores e colaboradoras
  • Promover viagens mais responsáveis
  • Cultivar um ambiente de trabalho inclusivo que permite a todas as pessoas viajar

As medidas que implementamos para reduzir o nosso impacto enquanto empresa e sensibilizar os nossos colaboradores e colaboradoras

Melhoria da nossa ferramenta de medida da pegada de carbono, graças à criação de uma ferramenta interna em colaboração com a OuiAct, gabinete de aconselhamento de estratégia climática, de modo a medir com mais precisão as nossas emissões para medir de forma mais precisa as emissões de viagens dos nossos membros.


Organização de um seminário responsável: local do seminário registado numa abordagem impulsionada pela responsabilidade ecológica, trajetos no interior de França efetuados de comboio, almoços vegetarianos e compostos por produtos locais, atividade “Recolha de resíduos” com a Act! With Surfrider, fornecedores locais para evitar ao máximo o transporte.


Organização de várias ações de sensibilização das equipas:

  • Fresque du Climat e Atelier 2 tonnes, com o objetivo de sensibilizar para as questões associadas à nossa pegada de carbono
  • Conferência sobre questões relacionadas com o plástico
  • Desafio de mobilidade sustentável misturado em questionários e desafios, com o objetivo de melhorar os conhecimentos dos nossos colaboradores e colaboradoras sobre questões relacionadas com a mobilidade sustentável, bem como o seu impacto individual
  • Criação de um local de compostagem nas nossas instalações


Implementação de uma estratégia de zero resíduos:

  • Atelier de sensibilização para questões relacionadas com o plástico
  • Instruções para o catering
  • Oferta de tupperwares em vidro aos colaboradores e colaboradoras
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As nossas ações para promover viagens mais responsáveis

Lançamento de dois estudos de impacto para compreender melhor as consequências da troca de casa para o ambiente e para as comunidades locais:

  • estudo sobre o impacto de carbono (emissões associadas a viagens e aos comportamentos da comunidade) em parceria com a OuiAct, gabinete de consultoria especializado em estratégia climática
  • estudo socioeconómico


Promoção de viagens sustentáveis no site

  • Possibilidade de indicar equipamentos sustentáveis no perfil da casa
  • Filtro “acesso a transportes públicos” para organizar trocas sem carro.

Comunicação com a comunidade

  • Newsletter dedicada a um modo de vida responsável
  • Promoção de destinos locais nos e-mails de marketing
  • Animação do nosso grupo do Facebook dedicado a viagens responsáveis
  • Concurso temático associado à sensibilização para o plástico
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Criar um ambiente de trabalho inclusivo que permite a todas as pessoas viajar

Organização de um evento perto do dia 8 de março entre os membros da equipa

  • Investigação com o objetivo de averiguar os sentimentos e ideias dos colaboradores e colaboradoras sobre a temática da igualdade de género
  • Questionário de sensibilização
  • Recolha de roupa e produtos de higiene para entregar a mulheres sem abrigo acolhidas pela Restos du Coeur.
  • Promoção de atividades de patrocínio de competências com a Social Builder.


Escolha de tópicos relacionados para o nosso seminário de equipa

  • Conferências sobre a diversidade e a inclusão com o organismo Gloria e a jornalista Rokhaya Diallo
  • Ateliers sobre comunicação intercultural e feedback


Possibilitar as viagens de todas as pessoas

  • Parceria com a associação AFSR, para facilitar a organização de troca a famílias afetadas pelo síndrome de Rett.
  • 2 dias de workshops dedicados à melhoria da experiência nos locais para pessoas com mobilidade reduzida.


Assinatura e apoio do movimento “Pour les jours d’engagement au travail” (em português, “Pelos dias de compromisso no trabalho”)

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Que ações e ambições estão previstas para o futuro?

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Embora este ano tenha sido rico em projetos e aprendizagem, temos consciência do caminho que ainda nos falta percorrer. As empresas B Corp são chamadas a envolver-se em 3 pilares:

  • o desempenho
  • o compromisso
  • e a transparência.

Assim sendo, guiados por estes princípios, determinamos as nossas ambições para este novo ano.

Aperfeiçoar a nossa estratégia e melhorar a medição do impacto

  • Em breve, iremos publicar os resultados de um estudo destinado a medir os impactos socioeconómicos da troca de casa, em comparação com outras formas de turismo.
  • Em breve, iremos realizar uma análise de materialidade, um exercício que nos permite integrar o nosso ecossistema na nossa estratégia RSE, voltar a priorizar os nossos desafios e ajustar o nosso roteiro conforme os resultados.
  • Mais um desafio para nós: melhorar a medição do impacto de carbono da nossa empresa e da nossa comunidade (através da recolha sistemática do meio de transporte utilizado)
  • Estratégia de carbono reduzido: definição de objetivos precisos e realistas, e da estratégia que nos permitirá atingi-los.

Ir mais longe na implementação de viagens mais próximas e de meios de transporte de carbono reduzido

Para a nossa comunidade, mas também para os nossos colaboradores e colaboradoras, através de:

  • novas funcionalidades
  • parcerias
  • ações de comunicação
  • ou ainda de medidas de RH.

Tópicos de inclusão e diversidade: 3 eixos de trabalho

  • Compromisso e sensibilização dos nossos colaboradores para a nossa abordagem RSE, graças à implementação de uma plataforma de mobilização.
  • Qualidade de vida no trabalho (valorização da carreira através de planos de aprendizagem e desenvolvimento, trabalho nas nossas instalações e workshops de sensibilização)
  • Representação dos nossos colaboradores e colaboradoras (implementação de um CSE / de pontos de contacto)
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